金正国脉人才观

        金正国脉秉持“尊重、培养、激励、进步”的人才发展宗旨，力求将金正国脉打造成一个和谐共荣的大家庭。在这里，平凡的人会变得优秀，优秀的人变得卓越，这个大家庭所有的人都有机会实现自己的人生梦想。
        培养和打造一支技术领先、服务意识强、有上进心、有使命感与责任感的人才队伍，是金正国脉坚持不懈的人才追求。

        金正国脉从生活、情感、成长等各个环节关爱员工。珍视员工内心的梦想和追求，让员工更加有活力、更加有创造力、更加有超越和进步推动力，实现自我境界的升华。

核心思想

尊重：金正国脉认为，所有人都是人才。只要认同金正国脉的理念，具有职业精神和专业素质，能创造业绩，都可以成为金正国脉人，都是金正国脉的人才。

培养：金正国脉把人才的培养发展置于战略高度，认为人才是是公司最宝贵的资源。并不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会，这是金正国脉不会改变的发展理念。

激励：金正国脉不断的优化人才选拔、培养、使用、保留机制，强调业绩导向使用人，科学评价选拔人，全方位多层次培养人，在做到人尽其才，充分挖掘人潜能。在企业不断壮大的同时，让所有人都有不断提升的空间。

进步：金正国脉认为，人才的进步就是企业的进步，只有企业通员工共同进步，才能使企业处于良性循环中不断前进。

互为表里 松柏寒盟

        金正国脉遵循“以人为本，共同发展” 的经营理念，为所有员工能生活得更好而努力。这是金正国脉人工作、生活、成长的意义，也是金正国脉人更高层次的精神追求。
        金正国脉通过技能培训、拓展活动、机制激励、工作历练等方式，努力营催人奋进、促人成长的氛围，激发员工的事业心、责任感以及使命感。引领员工探索工作、生活的意义，致力于让员工认同金正国脉，融入金正国脉，实现共同进步。

人才管理

        金正国脉的人才管理是从战略和发展需求出发，围绕金正国脉人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。
        关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与公司的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持金正国脉人的激情与活力。